社会人になって年を重ねると、気になってくるのが“出世”。年功序列でなくなってきている企業も増えているかもしれないが、周りが昇進していくと焦る気持ちも…。なかには「仕事はデキてるはずなのに自分だけ昇進できない」と悩む人もいるかもしれない。そこで、課長以上の役職についている男性会社員200人に、「（仕事で一定の成果を挙げていたとしても）昇進させるのをためらってしまう部下の特徴」を聞いてみた（協力：アイリサーチ）。

■昇進させるのをためらう部下の特徴TOP10
（12個の選択肢から1～3位を選んでもらい、1位＝3pt、2位＝2pt、3位＝1ptとして集計）

1位　口先だけで行動力がない　279pt
2位　同僚や後輩から人望がない　168pt
3位　誠実さに欠ける　145pt
4位　自分の失敗を認めたがらない（自分以外のせいにする）　142pt
5位　意志が弱い　77pt
6位　バランス感覚がない（とぼしい）　69pt
7位　将来のビジョンがない　67pt
8位　自分の手柄をやたらにアピールする　63pt
9位　ストレス耐性が弱い　59pt
10位　権力欲が強い　53pt

※番外
11位　ネガティブ思考　46pt
12位　下に厳しい（威張っている）　29pt

大きく差をつけて1位になったのは「口先だけで行動力がない」。口ばかりで実行できない人にリーダーは任せられないということだろう。また、2位の「同僚や後輩から人望がない」や3位の「誠実さに欠ける」など、昇進に際して、“信頼感”を重視していることが見受けられる。では、逆に昇進させたい部下とはどんな人物だろうか？

■昇進させたい部下の特徴TOP10
（11個の選択肢から1～3位を選んでもらい、1位＝3pt、2位＝2pt、3位＝1ptとして集計）

1位　行動力がある　241pt
2位　優れた思考力・洞察力を持っている　199pt
3位　同僚や後輩から人望がある　181pt
4位　将来のビジョンを持っている　120pt
5位　バランス感覚がある　112pt
6位　高い成果をあげている（※営業成績など）　80pt
7位　人柄がよく誠実　78pt
8位　成長意欲が高い　49pt
8位　ストレス耐性が強い　49pt
10位　意志が強い　44pt

※次点
11位　ポジティブ思考　38pt

こちらでも「行動力がある」が1位になったことから、リーダーにとっては一番大切と言っても過言ではないのが「行動力」なのだろう。その一方、上位の項目で「昇進させるのをためらう部下の特徴」ランキングと差が出たのは、2位の「思考力・洞察力」や4位の「将来のビジョン」。こうした能力も昇進においては強く求められるようだ。このランキングを参考にすれば少しは昇進につながる…かも？
（嶋野清明）